E-waste is a growing problem, with millions of old phones, computers, and other devices being thrown away every year. Proper disposal methods are often neglected and recycling rates remain low, with only 20% of e-waste properly handled worldwide. This gap between disposal and recycling is where Closing the Loop steps in.
The brand name itself reflects its purpose. "Closing the loop" refers to the process of taking products that are typically discarded after use and reintegrating them into the production cycle.
This concept promotes the idea that resources should be reused and recycled, minimizing waste and reducing the need for new raw materials.
Closing the Loop, based in Amsterdam, was founded in 2013 by Joost de Kluijver. Having worked in the IT sector and witnessing the growing problem of electronic waste firsthand, de Boer decided to come up with a sustainable solution that reduces e-waste and promotes a circular economy.
Initially, Joost started with a non-governmental organization (NGO) to raise awareness about the e-waste crisis in the electronics industry. He and his team recognized that the metals inside broken mobile phones still held value, containing materials like gold, silver, and copper. They established a network of collectors in African countries and in 2015, they shipped their first container filled with mobile phones from Ghana to Europe for proper recycling.
So, how does the company work?
Closing the Loop operates on a "one-for-one" model. This means that for every new device purchased, the company collects and recycles an old, discarded one.
This initiative not only helps reduce e-waste but also encourages companies to take responsibility for their environmental impact.
The company pays local collectors in African countries to gather discarded or “end-of-life” mobile phones. Many of these phones come from Europe and the US, where they often end up in landfills. The collection is done through local networks in regions with high poverty rates, providing a source of income for waste collectors. And instead of going to landfills, these phones are sent back to certified recycling centres in Europe where useful materials are recovered. These recycled materials can then be reused to produce new electronics, creating a closed-loop cycle.
This addresses the environmental impact of e-waste and reduces the need to extract new raw materials, which can have significant environmental and social consequences.
Collaborative approach
Closing the Loop doesn’t oppose the tech industry but collaborates with it. By using the strengths of tech businesses—like their focus on adding value and creating great experiences for customers—Closing the Loop ensures that their recycling efforts match business goals. This makes sustainability a key part of the industry, benefiting both businesses and the environment.
For businesses, this process comes with the added benefit of transparent reporting. Companies receive detailed data on the number of devices collected and the amount of e-waste recycled, which can be included in their sustainability reports or used to meet regulatory requirements.
Partnering with CTL also allows businesses to contribute to solving the e-waste problem while also enhancing their brand reputation. In an era where consumers are increasingly drawn to companies that prioritize sustainability, integrating Closing the Loop’s services can help businesses stand out.
Impact
Since its inception, Closing the Loop has saved over 5 million mobile phones from landfills. They have also given more than 145,000 phones a second chance at life. The company has partnered with various organizations, including T-Mobile and the Dutch national government, to help achieve their environmental goals. Their work has also created income opportunities for over 2,000 individuals in Africa.
What makes Closing the Loop even more impactful is its work in countries with high poverty rates such as Ghana. The company has set up collection networks there, offering local waste collectors a valuable source of income. About 70% of Closing the Loop's annual investment goes toward maintaining these waste collection networks, directly benefiting communities in these regions. This helps create a positive impact not just on the environment but also on the livelihoods of people in emerging markets.
Future Vision
Closing the Loop doesn’t just see electronic waste as a problem—it sees it as an opportunity. The company aims to help businesses use metals in a more responsible way and make the telecom industry more sustainable. Their work supports the Sustainable Development Goals by focusing on protecting the environment while benefiting people. By 2030, Closing the Loop plans to collect 20 million scrap devices, moving closer to a future where electronic waste is handled in a more environmentally friendly way.
ई-वेस्ट एक तेजी से बढ़ती समस्या बनता जा रहा है, जहां हर साल लाखों पुराने फोन, कंप्यूटर और अन्य डिवाइस फेंके जा रहे हैं। सही तरीके से निस्तारण करने पर ध्यान नहीं दिया जाता, और रीसाइक्लिंग की दरें भी कम हैं, क्योंकि वैश्विक स्तर पर केवल 20% ई-वेस्ट का सही तरीके से प्रबंधन किया जाता है। निस्तारण और रीसाइक्लिंग के इस अंतर को पाटने का काम ‘क्लोजिंग द लूप’ कर रहा है।
ब्रांड का नाम ही इसके उद्देश्य को दर्शाता है। "क्लोजिंग द लूप" का मतलब है कि जिन उत्पादों को आमतौर पर उपयोग के बाद फेंक दिया जाता है, उन्हें वापस उत्पादन चक्र में शामिल करना। यह अवधारणा संसाधनों के पुन: उपयोग और रीसाइक्लिंग को बढ़ावा देती है, जिससे कचरा कम होता है और नए कच्चे माल की आवश्यकता भी घटती है।
स्थापना और उद्देश्य
‘क्लोजिंग द लूप’ की स्थापना 2013 में एम्स्टर्डम में जोस्ट डी क्लुइवर ने की थी। आईटी सेक्टर में काम करते हुए और ई-वेस्ट की बढ़ती समस्या को देखते हुए, उन्होंने एक टिकाऊ समाधान की कल्पना की, जो ई-वेस्ट को कम कर सके और सर्कुलर इकोनॉमी को बढ़ावा दे सके।
शुरुआत में, जोस्ट ने एक गैर-सरकारी संगठन (NGO) के रूप में इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग में ई-वेस्ट संकट के प्रति जागरूकता बढ़ाने का काम किया। उन्होंने और उनकी टीम ने देखा कि टूटे हुए मोबाइल फोन में सोना, चांदी और तांबे जैसे मूल्यवान धातु मौजूद होते हैं। उन्होंने अफ्रीकी देशों में कलेक्टर्स का एक नेटवर्क बनाया और 2015 में, उन्होंने घाना से मोबाइल फोन से भरा पहला कंटेनर यूरोप में सही रीसाइक्लिंग के लिए भेजा।
कंपनी कैसे काम करती है?
‘क्लोजिंग द लूप’ "वन-फॉर-वन" मॉडल पर काम करता है। इसका मतलब है कि हर नए डिवाइस की खरीदारी पर, कंपनी एक पुराना, त्यागा गया डिवाइस इकट्ठा कर रीसायकल करती है।
यह पहल न केवल ई-वेस्ट को कम करने में मदद करती है बल्कि कंपनियों को उनके पर्यावरणीय प्रभाव के प्रति जिम्मेदार बनाती है।
कंपनी अफ्रीकी देशों में स्थानीय कलेक्टर्स को पुराने या "एंड-ऑफ-लाइफ" मोबाइल फोन इकट्ठा करने के लिए भुगतान करती है। इनमें से कई फोन यूरोप और अमेरिका से आते हैं, जहां वे अक्सर लैंडफिल में चले जाते हैं। कलेक्शन स्थानीय नेटवर्क के माध्यम से किया जाता है, जो गरीब क्षेत्रों में वेस्ट कलेक्टर्स के लिए आय का स्रोत प्रदान करता है। ये फोन लैंडफिल में जाने के बजाय यूरोप के प्रमाणित रीसाइक्लिंग केंद्रों में भेजे जाते हैं, जहां उपयोगी सामग्रियों को पुनः प्राप्त किया जाता है। इन रीसाइक्लड सामग्रियों का उपयोग नए इलेक्ट्रॉनिक्स के उत्पादन में किया जा सकता है, जिससे एक सर्कुलर चक्र बनता है।
यह न केवल ई-वेस्ट के पर्यावरणीय प्रभाव को कम करता है बल्कि नए कच्चे माल के खनन की आवश्यकता को भी घटाता है, जिससे पर्यावरण और सामाजिक प्रभावों को नियंत्रित किया जा सकता है।
सहयोगात्मक दृष्टिकोण
‘क्लोजिंग द लूप’ टेक इंडस्ट्री का विरोध नहीं करता, बल्कि उसके साथ सहयोग करता है। तकनीकी कंपनियों की ताकत—जैसे कि ग्राहकों के लिए बेहतर अनुभव और मूल्यवर्धन—का उपयोग करके, ‘क्लोजिंग द लूप’ सुनिश्चित करता है कि उनकी रीसाइक्लिंग पहल व्यापारिक लक्ष्यों से मेल खाए। यह स्थिरता को उद्योग का एक अभिन्न हिस्सा बनाता है, जिससे व्यवसायों और पर्यावरण दोनों को लाभ मिलता है।
व्यवसायों के लिए, इस प्रक्रिया का एक अतिरिक्त लाभ पारदर्शी रिपोर्टिंग है। कंपनियों को एकत्र किए गए उपकरणों की संख्या और रीसाइक्लिंग किए गए ई-वेस्ट की मात्रा पर विस्तृत डेटा मिलता है, जिसे उनकी स्थिरता रिपोर्टों में शामिल किया जा सकता है या नियामक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए उपयोग किया जा सकता है।
‘क्लोजिंग द लूप’ के साथ साझेदारी करने से कंपनियां ई-वेस्ट समस्या को हल करने में योगदान दे सकती हैं और अपने ब्रांड की प्रतिष्ठा को भी मजबूत कर सकती हैं। ऐसे समय में जब उपभोक्ता उन कंपनियों की ओर अधिक आकर्षित हो रहे हैं, जो स्थिरता को प्राथमिकता देती हैं, ‘क्लोजिंग द लूप’ की सेवाओं को शामिल करना व्यवसायों को अलग पहचान दिला सकता है।
प्रभाव
अपने स्थापना वर्ष से लेकर अब तक, ‘क्लोजिंग द लूप’ ने 50 लाख से अधिक मोबाइल फोन को लैंडफिल से बचाया है। उन्होंने 1,45,000 से अधिक फोन को नया जीवन दिया है। कंपनी ने टी-मोबाइल और डच राष्ट्रीय सरकार सहित विभिन्न संगठनों के साथ साझेदारी की है ताकि उनके पर्यावरणीय लक्ष्यों को प्राप्त किया जा सके। उनकी इस पहल ने अफ्रीका में 2,000 से अधिक व्यक्तियों के लिए आय के अवसर भी बनाए हैं।
‘क्लोजिंग द लूप’ का प्रभाव उन देशों में विशेष रूप से अधिक महत्वपूर्ण है जहां गरीबी दर अधिक है, जैसे कि घाना। कंपनी ने वहां कलेक्शन नेटवर्क स्थापित किए हैं, जो स्थानीय वेस्ट कलेक्टर्स को आय का एक मूल्यवान स्रोत प्रदान करते हैं। कंपनी की वार्षिक निवेश का लगभग 70% इन कलेक्शन नेटवर्क को बनाए रखने पर खर्च होता है, जिससे इन क्षेत्रों में समुदायों को सीधे लाभ मिलता है। यह न केवल पर्यावरण बल्कि उभरते बाजारों में लोगों की आजीविका पर भी सकारात्मक प्रभाव डालता है।
भविष्य की दृष्टि
‘क्लोजिंग द लूप’ ई-वेस्ट को केवल एक समस्या के रूप में नहीं देखता, बल्कि इसे एक अवसर के रूप में देखता है। कंपनी का लक्ष्य व्यवसायों को धातुओं का अधिक जिम्मेदारीपूर्वक उपयोग करने में मदद करना और दूरसंचार उद्योग को अधिक टिकाऊ बनाना है। उनका काम पर्यावरण संरक्षण के साथ-साथ लोगों को लाभ पहुंचाने पर केंद्रित है और यह सतत विकास लक्ष्यों का समर्थन करता है।
2030 तक, ‘क्लोजिंग द लूप’ 2 करोड़ कबाड़ उपकरणों को इकट्ठा करने की योजना बना रहा है, जिससे एक ऐसा भविष्य बनाया जा सके जहां इलेक्ट्रॉनिक कचरे को अधिक पर्यावरण-अनुकूल तरीके से प्रबंधित किया जा सके।
ई-वेस्ट ही एक गंभीर समस्या बनली आहे, जिथे दरवर्षी लाखो जुने फोन, संगणक आणि इतर उपकरणे फेकली जातात. योग्य विल्हेवाट लावण्याच्या पद्धतींना सहसा दुर्लक्ष केले जाते, आणि रीसायकलिंगचा दर कमी आहे. जगभरात फक्त 20% ई-वेस्टचा योग्य प्रकारे निपटारा होतो. निपटारा आणि रीसायकलिंग यामधील या अंतराला ‘क्लोजिंग द लूप’ भरून काढत आहे.
ब्रँडचे नावच त्याच्या उद्देशाची ओळख करून देते. "क्लोजिंग द लूप" म्हणजे अशी प्रक्रिया ज्यामध्ये वापरल्यानंतर फेकले जाणारे उत्पादन पुन्हा उत्पादन चक्रामध्ये समाविष्ट केले जाते. या संकल्पनेद्वारे संसाधनांचा पुनर्वापर आणि रीसायकलिंगला प्रोत्साहन दिले जाते, ज्यामुळे कचऱ्याचे प्रमाण कमी होते आणि नवीन कच्च्या मालाच्या गरजेवर नियंत्रण येते.
स्थापना आणि उद्दिष्ट
‘क्लोजिंग द लूप’ ची स्थापना 2013 मध्ये अॅम्स्टरडॅम येथे जोस्ट डी क्लुइवर यांनी केली. त्यांनी आयटी क्षेत्रात काम करताना आणि ई-वेस्टच्या वाढत्या समस्येचा प्रत्यक्ष अनुभव घेतल्यावर, ई-वेस्ट कमी करण्यासाठी आणि सर्क्युलर इकॉनॉमीला चालना देण्यासाठी एक शाश्वत उपाय शोधण्याचा निर्णय घेतला.
सुरुवातीला जोस्टने एका स्वयंसेवी संस्थेच्या (NGO) स्वरूपात इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योगातील ई-वेस्ट संकटाबद्दल जागरूकता निर्माण करण्याचे काम केले. त्यांनी आणि त्यांच्या टीमने हे लक्षात घेतले की, तुटलेल्या मोबाईल फोनमध्ये सोने, चांदी आणि तांबे यांसारख्या मौल्यवान धातूंचे प्रमाण असते. त्यांनी आफ्रिकन देशांमध्ये संकलनकर्त्यांचे नेटवर्क तयार केले आणि 2015 मध्ये त्यांनी घानामधून मोबाइल फोनने भरलेला पहिला कंटेनर योग्य रीसायकलिंगसाठी युरोपला पाठवला.
कंपनी कशी कार्य करते?
‘क्लोजिंग द लूप’ "वन-फॉर-वन" मॉडेलवर कार्य करते. याचा अर्थ असा की, प्रत्येक नवीन उपकरणाच्या खरेदीसाठी कंपनी एक जुने, फेकलेले उपकरण गोळा करून रीसायकल करते.
ही कल्पना ई-वेस्ट कमी करण्यात मदत करते आणि कंपन्यांना त्यांच्या पर्यावरणीय परिणामांबाबत जबाबदार बनवते.
कंपनी आफ्रिकन देशांतील स्थानिक संकलनकर्त्यांना जुने किंवा "एंड-ऑफ-लाइफ" मोबाईल फोन गोळा करण्यासाठी पैसे देते. यापैकी अनेक फोन युरोप आणि अमेरिकेतून येतात, जिथे ते सहसा लँडफिलमध्ये फेकले जातात. संकलन स्थानिक नेटवर्कद्वारे केले जाते, जे गरीब भागांतील संकलनकर्त्यांना उत्पन्नाचा स्रोत देते. हे फोन लँडफिलमध्ये न जाता युरोपमधील प्रमाणित रीसायकलिंग केंद्रांमध्ये पाठवले जातात, जिथे उपयुक्त सामग्री पुन्हा प्राप्त केली जाते. या पुनर्वापरित सामग्रीचा वापर नवीन इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादनासाठी केला जाऊ शकतो, ज्यामुळे सर्क्युलर चक्र तयार होते.
हे केवळ ई-वेस्टच्या पर्यावरणीय परिणामांना कमी करत नाही तर नवीन कच्च्या मालाच्या उत्खननाच्या गरजेलाही कमी करते, ज्याचा पर्यावरणावर आणि सामाजिक स्तरावर महत्त्वपूर्ण परिणाम होतो.
सहकार्याचा दृष्टिकोन
‘क्लोजिंग द लूप’ टेक उद्योगाचा विरोध करत नाही, तर त्याच्यासोबत सहकार्य करते. ग्राहकांना उत्कृष्ट अनुभव देण्याच्या तंत्रज्ञान व्यवसायांच्या कुवतींचा उपयोग करून, ‘क्लोजिंग द लूप’ सुनिश्चित करते की त्यांची रीसायकलिंग प्रक्रिया व्यावसायिक उद्दिष्टांशी जुळवून घेतली जाईल. त्यामुळे टिकाव हा उद्योगाचा एक महत्त्वाचा भाग बनतो, ज्याचा व्यवसाय आणि पर्यावरण या दोघांनाही फायदा होतो.
व्यवसायांसाठी, या प्रक्रियेत एक अतिरिक्त फायदा म्हणजे पारदर्शक रिपोर्टिंग. कंपन्यांना गोळा केलेल्या उपकरणांची संख्या आणि रीसायकल केलेल्या ई-वेस्टचे प्रमाण याबाबत तपशीलवार डेटा मिळतो, जो त्यांच्या टिकाव अहवालांमध्ये समाविष्ट केला जाऊ शकतो किंवा नियामक आवश्यकता पूर्ण करण्यासाठी वापरला जाऊ शकतो.
‘क्लोजिंग द लूप’ सोबत भागीदारी केल्याने कंपन्या ई-वेस्ट समस्येच्या समाधानामध्ये योगदान देऊ शकतात आणि त्याबरोबर त्यांच्या ब्रँडची प्रतिष्ठा वाढवू शकतात. सध्याच्या काळात, जिथे ग्राहक टिकावाला प्राधान्य देणाऱ्या कंपन्यांकडे जास्त आकर्षित होतात, ‘क्लोजिंग द लूप’ च्या सेवांचा समावेश व्यवसायांना वेगळी ओळख देऊ शकतो.
परिणाम
‘क्लोजिंग द लूप’ ने आपल्या स्थापनेपासून 50 लाखांहून अधिक मोबाइल फोन लँडफिलमध्ये जाण्यापासून वाचवले आहेत. त्यांनी 1,45,000 पेक्षा अधिक फोनना पुन्हा जीवन दिले आहे. कंपनीने टी-मोबाईल आणि डच राष्ट्रीय सरकारसह विविध संस्थांशी भागीदारी केली आहे, जेणेकरून त्यांचे पर्यावरणीय उद्दिष्ट साध्य करता येईल. त्यांच्या या उपक्रमामुळे आफ्रिकेमध्ये 2,000 पेक्षा अधिक लोकांना उत्पन्नाची संधी मिळाली आहे.
‘क्लोजिंग द लूप’ चा प्रभाव अशा देशांमध्ये विशेषतः अधिक महत्त्वाचा आहे, जिथे गरीबी दर जास्त आहे, जसे की घाना. कंपनीने तिथे संकलन नेटवर्क स्थापन केले आहे, जे स्थानिक संकलनकर्त्यांना उत्पन्नाचा महत्त्वाचा स्रोत उपलब्ध करून देते. कंपनी आपल्या वार्षिक गुंतवणुकीपैकी सुमारे 70% या संकलन नेटवर्क्सच्या देखभालीसाठी खर्च करते, ज्यामुळे त्या भागातील समुदायांना थेट फायदा होतो. हे केवळ पर्यावरणावर सकारात्मक परिणाम करत नाही तर उभरत्या बाजारांतील लोकांच्या उपजीविकेवरही परिणाम करत आहे.
भविष्यातील दृष्टीकोन
‘क्लोजिंग द लूप’ ई-वेस्टला फक्त एक समस्या मानत नाही, तर त्याला एक संधी म्हणून पाहते. कंपनी व्यवसायांना अधिक जबाबदारीने धातूंचा वापर करण्यास मदत करण्याचे आणि दूरसंचार उद्योगाला अधिक टिकाऊ बनवण्याचे उद्दिष्ट ठेवते. त्यांचे कार्य पर्यावरणाचे रक्षण करण्याबरोबरच लोकांना फायदा देण्यावर लक्ष केंद्रित करते आणि हे टिकाव विकास लक्ष्यांचे समर्थन करते.
2030 पर्यंत, ‘क्लोजिंग द लूप’ 2 कोटी कबाड उपकरणे गोळा करण्याचे लक्ष्य ठेवत आहे, ज्यामुळे इलेक्ट्रॉनिक कचऱ्याचे अधिक पर्यावरणपूरक पद्धतीने व्यवस्थापन होऊ शकते.
ઈ-વેસ્ટ એક વધતી સમસ્યા છે, જ્યાં દર વર્ષે લાખો જૂના ફોન, કમ્પ્યુટર અને અન્ય ઉપકરણો ફેંકી દેવામાં આવે છે. યોગ્ય નિપટાનની પદ્ધતિઓ પર અવગણના કરવામાં આવે છે અને રિસાયક્લિંગ દર ઓછો છે. વિશ્વભરમાં માત્ર 20% ઈ-વેસ્ટનો યોગ્ય રીતે ઉપાય થાય છે. નિકાલ અને રિસાયકલિંગ વચ્ચેના આ અંતરને ‘ક્લોઝિંગ ધ લૂપ’ પૂરું કરે છે.
બ્રાન્ડનું નામ તેની ઉદ્દેશ્યની ઓળખ આપે છે. "ક્લોઝિંગ ધ લૂપ" એ પ્રક્રિયાને દર્શાવે છે જેમાં ઉપયોગ પછી ફેંકી દેવામાં આવનારા ઉત્પાદનોને ફરીથી ઉત્પાદન ચક્રમાં સામેલ કરવામાં આવે છે. આ સંકલ્પન સૂચવે છે કે સંસાધનોનો પુનઃઉપયોગ અને રિસાયકલિંગ કરવું જોઈએ, જે કચરાનું પ્રમાણ ઘટાડે છે અને નવા કાચા માલની જરૂરિયાત ઓછી કરે છે.
સ્થાપના અને લક્ષ્ય
‘ક્લોઝિંગ ધ લૂપ’ ની સ્થાપના 2013માં એમ્સ્ટરડેમમાં જોસ્ટ ડી ક્લુઇવર દ્વારા કરવામાં આવી હતી. આઇટી ક્ષેત્રમાં કામ કરતી વખતે અને ઈ-વેસ્ટની વધતી સમસ્યાને प्रत्यक्ष જોતી વખતે, તેમણે ઈ-વેસ્ટ ઘટાડવા અને પરિભ્રમણ અર્થતંત્રને પ્રોત્સાહન આપવા માટે એક ટકાઉ ઉકેલ લાવવાનો નિર્ણય કર્યો.
પ્રારંભમાં જોસ્ટે એક બિનસરકારી સંસ્થા (NGO) દ્વારા ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ઉદ્યોગમાં ઈ-વેસ્ટ સંકટ અંગે જાગૃતતા ફેલાવવા માટે કામ કર્યું. તેમણે અને તેમની ટીમે જાણ્યું કે તૂટેલા મોબાઇલ ફોનમાં સોનું, ચાંદી અને તામા જેવી કિંમતી ધાતુઓ શામેલ છે. તેમણે આફ્રિકન દેશોમાં કલેક્ટર્સનું નેટવર્ક સ્થાપ્યું અને 2015માં ઘાનાથી મોબાઇલ ફોનથી ભરેલા પ્રથમ કન્ટેનરને યોગ્ય રિસાયકલિંગ માટે યુરોપ મોકલ્યું.
કંપની કેવી રીતે કાર્ય કરે છે?
‘ક્લોઝિંગ ધ લૂપ’ "વન-ફોર-વન" મોડેલ પર કાર્ય કરે છે. તેનો અર્થ એ છે કે દરેક નવા ઉપકરણની ખરીદી માટે કંપની જૂના, ત્યજેલ ઉપકરણને એકત્ર કરે છે અને તેનો રિસાયકલ કરે છે.
આ પહેલ માત્ર ઈ-વેસ્ટ ઘટાડવામાં જ મદદ કરતી નથી પરંતુ કંપનીઓને તેમના પર્યાવરણીય અસર માટે જવાબદાર બનવા પ્રોત્સાહન આપે છે.
કંપની આફ્રિકન દેશોમાં સ્થાનિક કલેક્ટર્સને જૂના અથવા "એન્ડ-ઓફ-લાઈફ" મોબાઇલ ફોન એકત્ર કરવા માટે ચૂકવણી કરે છે. આ ફોનનો મોટો ભાગ યુરોપ અને યુએસથી આવે છે, જ્યાં તે લૅન્ડફિલમાં ફેંકવામાં આવે છે. આફ્રિકાના ગરીબીગ્રસ્ત વિસ્તારોમાં સ્થાનિક નેટવર્ક દ્વારા સંકલન કરવામાં આવે છે, જે કલેક્ટર્સ માટે આવકનો સાધન પૂરું પાડે છે. આ ફોન લૅન્ડફિલમાં જતાં અટકાવવાને બદલે યુરોપમાં પ્રમાણિત રિસાયકલિંગ સેન્ટરોમાં મોકલવામાં આવે છે, જ્યાં ઉપયોગી સામગ્રી પુનઃપ્રાપ્ત થાય છે. આ પુનઃપ્રાપ્ત સામગ્રીનો ઉપયોગ નવો ઇલેક્ટ્રોનિક્સ બનાવવા માટે થાય છે, જે પરિભ્રમણ ચક્ર બનાવે છે.
આ પદ્ધતિ ઈ-વેસ્ટના પર્યાવરણીય અસરને ઘટાડે છે અને નવા કાચા માલના ખોદકામની જરૂરિયાતને ઘટાડે છે, જે પર્યાવરણીય અને સામાજિક સ્તરે નોંધપાત્ર અસર પેદા કરે છે.
સહકારનો અભિગમ
‘ક્લોઝિંગ ધ લૂપ’ ટેક ઉદ્યોગના વિરોધમાં નથી, પરંતુ તે સાથે સહકાર કરે છે. ટેક બિઝનેસના ગણે તેવી શ્રેષ્ઠતાઓનો ઉપયોગ કરીને, જેમ કે ગ્રાહકોને મહાન અનુભવ આપવો, ‘ક્લોઝિંગ ધ લૂપ’ સુનિશ્ચિત કરે છે કે તેમની રિસાયકલિંગ પ્રક્રિયા વ્યાવસાયિક લક્ષ્યો સાથે જોડાય.
કંપનીઓ માટે, આ પ્રક્રિયાનો એક વધારાનો ફાયદો એ છે કે તે પારદર્શક રિપોર્ટિંગ પૂરી પાડે છે. કંપનીઓને એકત્રિત ઉપકરણોની સંખ્યા અને રિસાયકલ કરાયેલા ઈ-વેસ્ટના પ્રમાણની વિગતવાર માહિતી મળે છે, જે તેમના ટકાઉપણાના રિપોર્ટમાં શામેલ કરી શકાય છે અથવા નિયમનકારી આવશ્યકતાઓને પૂરી કરવા માટે ઉપયોગ કરી શકાય છે.
‘ક્લોઝિંગ ધ લૂપ’ સાથે ભાગીદારી કરતી કંપનીઓ ઈ-વેસ્ટ સમસ્યાના ઉકેલમાં યોગદાન આપી શકે છે અને તેમની બ્રાન્ડની પ્રતિષ્ઠાને પણ પ્રોત્સાહન આપી શકે છે. આજે, જ્યાં ગ્રાહકો ટકાઉપણાને મહત્વ આપતી કંપનીઓ તરફ વધુ આકર્ષિત થાય છે, ‘ક્લોઝિંગ ધ લૂપ’ ની સેવાઓનો સમાવેશ બિઝનેસને ભિન્નતા પ્રદાન કરી શકે છે.
પરિણામ
‘ક્લોઝિંગ ધ લૂપ’ એ તેની સ્થાપના બાદ 50 લાખથી વધુ મોબાઇલ ફોનને લૅન્ડફિલમાં જવા થી બચાવ્યા છે. તેણે 1,45,000થી વધુ ફોનને નવી જિંદગી આપી છે. કંપનીએ ટી-મોબાઇલ અને ડચ નેશનલ ગવર્નમેન્ટ સહિત વિવિધ સંસ્થાઓ સાથે ભાગીદારી કરી છે, જેથી પર્યાવરણીય લક્ષ્યો સિદ્ધ કરી શકાય. આ આફ્રિકામાં 2,000થી વધુ લોકોને આવકના સાધનો આપી શક્યું છે.
આફ્રિકાના ઘાનાથી શરૂ કરીને, કંપનીએ તે વિસ્તારોમાં કલેક્શન નેટવર્ક સ્થાપ્યા છે, જે ઉદ્ભવતી બજારોમાં નાગરિકોને પર્યાવરણીય તેમજ આર્થિક ફાયદો પૂરો પાડે છે.
ભવિષ્યની દ્રષ્ટિ
2030 સુધીમાં, ‘ક્લોઝિંગ ધ લૂપ’ 2 કરોડ કબાટ ઉપકરણો એકત્ર કરવાનો લક્ષ્ય ધરાવે છે, જે ઇલેક્ટ્રોનિક કચરાને વધુ પર્યાવરણીય રીતે વ્યવસ્થિત કરવા તરફ આગળ વધે છે.
ఈ-వేస్ట్ సమస్య రోజురోజుకు పెరుగుతోంది. ప్రతి సంవత్సరం లక్షల సంఖ్యలో పాత ఫోన్లు, కంప్యూటర్లు మరియు ఇతర పరికరాలు విసర్జించబడుతున్నాయి. సరైన విధంగా వీటి నిప్తీ చేయడం మర్చిపోతుండగా, రీసైక్లింగ్ రేట్లు చాలా తక్కువగా ఉన్నాయి. ప్రపంచవ్యాప్తంగా కేవలం 20% ఈ-వేస్ట్ మాత్రమే సరైన విధంగా రీసైకిల్ అవుతోంది. డిస్పోజల్ మరియు రీసైక్లింగ్ మధ్య ఈ లోటును 'క్లోజింగ్ ద లూప్' పూరిస్తుంది.
బ్రాండ్ లక్ష్యం
‘క్లోజింగ్ ద లూప్’ పేరే దాని ఉద్దేశాన్ని తెలియజేస్తుంది. "క్లోజింగ్ ద లూప్" అంటే సాధారణంగా ఉపయోగం పూర్తయిన తర్వాత పారబోయబడే ఉత్పత్తులను తిరిగి ఉత్పత్తి చక్రంలో కలపడం. ఈ భావన వనరులను పునర్వినియోగం చేయడం మరియు రీసైక్లింగ్ చేయడం ద్వారా వ్యర్థాలను తగ్గించడమే కాకుండా కొత్త ముడిసరుకు అవసరాన్ని కూడా తగ్గిస్తుంది.
అవతరణ మరియు లక్ష్యాలు
2013లో ఆమ్స్టర్డామ్లో జోస్ట్ డి క్లోయువర్ ఈ సంస్థను స్థాపించారు. IT రంగంలో పనిచేసిన అనుభవంతో, ఈ-వేస్ట్ సమస్యను ప్రత్యక్షంగా గమనించిన జోస్ట్ దీని పరిష్కారంగా ఈ పర్యావరణ అనుకూల మార్గాన్ని ఆవిష్కరించారు.
ఆరంభంలో జోస్ట్ ఒక NGO ప్రారంభించి, ఈ-వేస్ట్ సమస్యపై అవగాహన పెంచారు. పాడైన మొబైల్ ఫోన్లలో బంగారం, వెండి, రాగి వంటి విలువైన లోహాలు ఉన్నాయని గుర్తించారు. ఆఫ్రికన్ దేశాల్లో కలెక్టర్ల నెట్వర్క్ ఏర్పాటు చేసి, 2015లో ఘానా నుండి మొబైల్ ఫోన్లతో నిండిన మొదటి కంటైనర్ను సరైన రీసైక్లింగ్ కోసం యూరప్కు పంపారు.
కంపెనీ పని విధానం
‘క్లోజింగ్ ద లూప్’ "వన్-ఫర్-వన్" మోడల్పై పనిచేస్తుంది. అంటే, ప్రతి కొత్త పరికరం కొనుగోలుకు సంబంధించి ఒక పాత పరికరాన్ని సేకరించి రీసైకిల్ చేస్తుంది.
ఈ మోడల్ ఈ-వేస్ట్ను తగ్గించడమే కాకుండా, సంస్థలు వారి పర్యావరణ ప్రభావం కోసం బాధ్యత వహించేలా చేస్తుంది.
కంపెనీ ఆఫ్రికన్ దేశాల్లో స్థానిక కలెక్టర్లకు పాత మొబైల్ ఫోన్లను సేకరించేందుకు చెల్లిస్తుంది. ఈ ఫోన్లలో చాలా భాగం యూరప్ మరియు US నుంచి వస్తుంది, అక్కడ ఇవి తరచూ ల్యాండ్ఫిల్లో పడిపోతాయి. స్థానిక నెట్వర్క్ ద్వారా ఈ సేకరణ జరిగి, ఫోన్లు ల్యాండ్ఫిల్కు పోకుండా యూరప్లో ఉన్న సర్టిఫైడ్ రీసైక్లింగ్ సెంటర్లకు పంపబడతాయి. అక్కడ ఉపయోగకరమైన పదార్థాలు పునరుపయోగం కోసం తిరిగి పొందబడతాయి.
ఈ విధానం ఈ-వేస్ట్ యొక్క పర్యావరణ ప్రభావాన్ని తగ్గించడమే కాకుండా, కొత్త ముడిసరుకు తవ్వకాల అవసరాన్ని కూడా తగ్గిస్తుంది.
సహకార దృక్పథం
‘క్లోజింగ్ ద లూప్’ టెక్ పరిశ్రమకు వ్యతిరేకంగా ఉండదు కానీ, దానితో కలిసి పనిచేస్తుంది. టెక్ బిజినెస్ యొక్క మెరుగైన సామర్థ్యాలను ఉపయోగించి, ‘క్లోజింగ్ ద లూప్’ తన రీసైక్లింగ్ కార్యక్రమాలను వ్యాపార అవసరాలకు అనుగుణంగా చేస్తుంది.
కంపెనీలకు ఇది పారదర్శక రిపోర్టింగ్ వంటి అదనపు ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది. సేకరించిన పరికరాల సంఖ్య, రీసైకిల్ చేయబడిన ఈ-వేస్ట్ వివరాలు వంటి సమాచారం అందించబడుతుంది, దీన్ని సంస్థల సస్టైనబిలిటీ రిపోర్ట్లో కలుపుకోవచ్చు.
‘క్లోజింగ్ ద లూప్’ సేవల ద్వారా, కంపెనీలు ఈ-వేస్ట్ సమస్య పరిష్కారానికి తోడ్పాటును అందించగలవు మరియు వినియోగదారుల విశ్వాసాన్ని కూడా పెంచుకోవచ్చు.
ఫలితాలు
‘క్లోజింగ్ ద లూప్’ తన స్థాపన నుండి 50 లక్షలకు పైగా మొబైల్ ఫోన్లను ల్యాండ్ఫిల్కు వెళ్ళకుండా అడ్డుకుంది. 1,45,000 ఫోన్లకు కొత్త జీవితం ఇచ్చింది. టీ-మొబైల్ మరియు డచ్ నేషనల్ గవర్నమెంట్ వంటి సంస్థలతో భాగస్వామ్యం ద్వారా పర్యావరణ లక్ష్యాలను సాధించింది.
అఫ్రికన్ ప్రాంతాల్లో పేదరికం ఉన్న దేశాలలో waste collectors కు ఆదాయం పెంచడానికి అవకాశం కల్పించి, స్థానికులకు ఆర్థికంగా మరియు పర్యావరణంగా మేలు చేస్తోంది.
భవిష్యత్తు దృష్టి
2030 నాటికి, ‘క్లోజింగ్ ద లూప్’ 2 కోట్ల పాత పరికరాలను సేకరించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. దీని ద్వారా ఇలక్ట్రానిక్ వ్యర్థాలను మరింత పర్యావరణహితంగా నిర్వహించడంలో ముందడుగు వేస్తుంది.
ಈ-ವೆಸ್ಟ್ ಸಮಸ್ಯೆ ದಿನದಿಂದ ದಿನಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ. ಪ್ರತೀ ವರ್ಷ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಹಳೆಯ ಫೋನ್ಗಳು, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳು, ಮತ್ತು ಇತರ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಆದರೆ ಇವುಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹಾಳುಮಾಡುವುದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ರಿಸೈಕ್ಲಿಂಗ್ ದರ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಕೇವಲ 20% ಈ-ವೆಸ್ಟ್ ಮಾತ್ರ ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರಿಸೈಕಲ್ ಆಗುತ್ತಿದೆ. ಡಿಸ್ಪೋಸಲ್ ಮತ್ತು ರಿಸೈಕ್ಲಿಂಗ್ ನಡುವೆ ಇರುವ ಈ ಅಂತರವನ್ನು 'ಕ್ಲೋಸಿಂಗ್ ದ ಲೂಪ್' ಮುಚ್ಚುತ್ತಿದೆ.
'ಕ್ಲೋಸಿಂಗ್ ದ ಲೂಪ್' ಎಂಬ ಹೆಸರು ಅದರ ಗುರಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರ ಅರ್ಥ, ಬಳಕೆಯ ನಂತರ ತ್ಯಜಿಸಲಾಗುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮತ್ತೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಕ್ರಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸುವುದು. ಈ แนಗಯುದು ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ಮಾರ್ಗವಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲದೆ ಹೊಸ ಮೂಲಸಾಮಾನುಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
2013ರಲ್ಲಿ ಆಮ್ಸ್ಟರ್ಡ್ಯಾಮ್ನಲ್ಲಿ ಜೋಸ್ಟ್ ಡಿ ಕ್ಲೂಯುವರ್ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಐಟಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿದ ಜೋಸ್ಟ್, ಈ-ವೆಸ್ಟ್ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಪರಿಹಾರವಾಗಿ ಈ ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು.
ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅವರು ಒಂದು NGO ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಈ-ವೆಸ್ಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಜನರಲ್ಲಿ ಅರಿವು ಮೂಡಿಸಿದರು. ಹಳೆಯ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ಗಳಲ್ಲಿ ಚಿನ್ನ, ಬೆಳ್ಳಿ, ತಾಂಬೆ ಮುಂತಾದ ಅಮೂಲ್ಯ ಲೋಹಗಳಿರುವುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ, 2015ರಲ್ಲಿ ಘಾನಾದಿಂದ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದ ಮೊದಲ ಕಂಟೈನರ್ ಅನ್ನು ಯುರೋಪಿಗೆ ರಿಸೈಕ್ಲಿಂಗ್ ಮಾಡಿಸಲು ಕಳುಹಿಸಿದರು.
‘ಕ್ಲೋಸಿಂಗ್ ದ ಲೂಪ್’ "ಒಂದು ಫೋನ್ಗೆ ಒಂದು ಫೋನ್" ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹೊಸ ಸಾಧನದ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ, ಒಂದು ಹಳೆಯ ಸಾಧನವನ್ನು ಸೇಕೆರ್ ಮಾಡಿ ರಿಸೈಕಲ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಈ-ವೆಸ್ಟ್ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಪರಿಸರ ಪ್ರಭಾವದ ಬಗ್ಗೆ ಹೊಣೆ ಹೊತ್ತುಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
‘ಕ್ಲೋಸಿಂಗ್ ದ ಲೂಪ್’ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿಯ ಉದ್ಯಮದೊಂದಿಗೆ ಕೈಜೋಡಿಸಿ, ಅದರ ರಿಸೈಕ್ಲಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕರ್ತಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರಿಂದ ಟೆಕ್ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪರಿಸರೀಯ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಸಹಕರಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
‘ಕ್ಲೋಸಿಂಗ್ ದ ಲೂಪ್’ 50 ಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಹಳೆಯ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ಗಳನ್ನು ಲ್ಯಾಂಡ್ಫಿಲ್ಗೆ ಹೋಗುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲಾಗಿದೆ. ಜೊತೆಗೆ 1,45,000 ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಜೀವನ ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಟಿ-ಮೊಬೈಲ್ ಮತ್ತು ಡಚ್ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸರ್ಕಾರದೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಮೂಲಕ, ಪುರಸ್ಕೃತ ಪರಿಸರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ.
2030ರೊಳಗೆ, 2 ಕೋಟಿ ಹಳೆಯ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ‘ಕ್ಲೋಸಿಂಗ್ ದ ಲೂಪ್’ ಗುರಿ ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿದೆ. ಇದು ಇಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಕಸದ ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ಇರುವ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಮೂಲಸಾಮಾನುಗಳ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ.
Meghna is a highly motivated and experienced freelance content creator with a Master's degree in History and ongoing studies in International Relations from Amity University, Noida. Her commitment lies in making valuable contributions to discussions surrounding climate change and other challenging social concerns. With a strong background in research and writing, Meghna is adept at conducting research, synthesizing information, and creating compelling content that informs, educates, and engages her readers. She has contributed to several academic journals in the past, and her writing reflects a deep understanding of complex social problems and their potential solutions. Meghna's expertise in writing and research, combined with her strong work ethic and attention to detail, make her an asset to any organization or individual looking to create high-quality content that resonates with their target audience. In summary, Meghna is a talented and committed freelance content creator who bring
A CSR Initiative of
Designed and Executed by
Implemented by
Technology is a useful servant, but a dangerous master, it was rightly said. Electronic devices have grown into an inevitable part of our daily lives.
Leave A Comment